Ihr Team liefert. Die Tickets sind grün. Und trotzdem fragt der Fachbereich: Warum dauert das so lange?

Das Problem ist nicht Geschwindigkeit. Das Problem ist Reibung, an jeder Schnittstelle zwischen Fachbereich, IT, Dienstleister und Kunde.

Nur 0,5 % aller IT-Projekte erfüllen drei Kriterien gleichzeitig: pünktlich, im Budget, mit echtem Nutzen (McKinsey/Oxford, 5.400+ Projekte).

12–18 Monate vergehen zwischen Anforderung und Go-Live.

60 % der IT-Fachkräfte im Mittelstand haben innerlich bereits gekündigt.

Es liegt nicht an der IT. Es liegt an den Übergaben.

Was Sie nach der Lektüre anders sehen:

• Warum ein 5-Minuten-Telefonat 75 Seiten Anforderungsdokument ersetzt

• Welche 5 messbaren Kräfte entscheiden, ob ein Projekt in 8 oder 18 Monaten liefert

• Wie Sie Change Management in der digitalen Transformation ohne Methodenzwang gestalten

• Wie Sie Fachbereich, Dienstleister und Kunde in eine gemeinsame Sprache bringen

Kein Agilität-Manifest. Keine Checkliste. Keine Berater-Prosa. Eine Diagnose.

Erzählt als Geschichte: Vier Menschen, vier Organisationen, eine Übergabekette, in der jeder seinen Job macht und trotzdem nichts funktioniert. IT-Leiter und Projektverantwortliche im Mittelstand erkennen sie sofort wieder.

Fundiert durch über 200 wissenschaftliche Quellen, transparent nach Evidenzgrad eingeordnet. Mit Geleitwort von Prof. Dr. Daniel Werth (Ferdinand-Steinbeis-Institut).

Für IT-Verantwortliche und Führungskräfte in der digitalen Transformation, die ihre IT-Abteilung als strategischen Partner verankern wollen, nicht als Ticket-System mit Gehaltsliste.